旅游开发的概念、内涵

    从广义上说，往往将一国或一地区发展旅游产业的行为称之为旅游开发，在这个意义上，旅游开发可以理解为旅游发展战略规划，也就是我们在上面论述的旅游规划，主要指的是旅游政策的制定和方案的设计。
    从狭义上说，旅游开发是指某个区域或地区进行某个旅游项目或旅游区的开发建设，因此往往指的是方案的执行和政策的贯彻。旅游开发可以是对未开发的旅游吸引物通过相应的经济技术过程来发掘其内在的吸引力，也可以是对已经经过开发的旅游吸引物进一步地挖掘建设，改善和提高吸引力，或者也可以是创造性的从无到有的开发。
1. 旅游开发是一个综合性的经济技术行为
2. 旅游开发以吸引物为基础，以市场为导向
3. 旅游开发是一项具有地域限制性的经济技术活动

旅游规划与旅游开发的关系

    旅游开发是一个与旅游规划有联系但又不完全等同的概念：旅游规划是旅游开发的行动指南，是旅游开发的行动纲领；旅游开发是旅游规划的继续，是旅游规划的实施。

旅游开发组织和管理包含的内容

    旅游开发的组织和管理是开发的真正意义上的落脚点。旅游开发的组织与管理往往包含旅游开发目标的确定、开发前的准备、具体的规划与设计、实体的开发施工建设、实体开发过程中及开发过程后的管理等内容。
1. 确定旅游开发目标
2. 旅游开发的前期准备工作
3. 规划与设计
4. 实体性建设包括在实体建设的组织上的准备、工程技术上的准备以及资金物资上的准备和实质性建设。
5. 旅游开发的日常管理

旅游开发的内容

1. 旅游景点景区或旅游项目的规划与建设
2. 旅游配套服务设施的规划建设和完善
3. 旅游服务体系的完善
4. 居民旅游观念的培养以及当地人力资源的培训
5. 提高旅游景点景区的可进入性
6. 旅游吸引物和环境的保护

旅游开发项目的可行性研究内容

    从一般模式角度来看，旅游开发项目的可行性研究包括以下几个方面的内容：
1. 旅游市场分析旅游市场的状况是决定资源优势能否向产业优势顺利转变的根本性因素。
    ① 游者社会人口特征：年龄、性别、收入水平、职业、教育背景等；
    ② 旅游者消费行为特征：空间格局、消费倾向、旅游动机、平均消费额、平均停留天数、满意度等；
    ③ 市场的竞争状况分析：
    ④ 市场竞争的宏观环境：政治环境、国家相关政策、地方相关政策等；
    ⑤ 旅游市场的发展趋势：总体旅游市场规模的发展趋势、旅游心理变动趋势、旅游方式变动趋势、潜在旅游者状况等。
2. 旅游吸引物分析 尽管旅游产业的发展，旅游项目开发要面向市场，但旅游吸引物的禀赋状况始终还是基础。旅游吸引物分析的目的是寻找个性化优势要素，识别制约性要素，并挖掘优势，化解劣势。
    ① 吸引物评价的主体：
    精英(专家)评价——传统的评价方式
    大众(旅游者)评价——现代的评价方式
    ② 吸引物评价的指标：
    价值性指标——历史文化价值、美学艺术价值、科学价值、世俗性价值；
    密度性指标——吸引物分布密度、旅游空间密度、旅游人口密度、社会经济密度
    承载力指标——主要是资源和生态环境承载力
    质量性指标——类型丰度、组合程度、独有(垄断)程度
    ③ 吸引物评价的方法：
3. 旅游容量测算
    ① 日空间容量
    ② 日设施容量
    ③ 生态环境容量
    ④ 社会心理容量
    ⑤ 旅游容量确定
4. 投资情况分析
    ① 项目所需的投资额
    ② 相关配套设施所需的投资额
    ③ 项目本身运作带来经济效益
    ④ 资金筹集来源与方式
    ⑤ 投资偿还方式与年限